Para atender às necessidades dos tempos, aprimorar as habilidades de liderança, promover o crescimento pessoal, unificar idéias e conceitos, melhorar a eficiência do trabalho e implementar a gestão do 5S, a empresa realizou uma "aula de treinamento de incentivos para aprimoramento de habilidades de três dias" na Escola de Treinamento em Gerenciamento de Gerenciamento da Jianfeng, de 1º a 3º lugar.
Durante o treinamento, todos os funcionários foram focados, engajados, explorados ativamente, apaixonados e corajosos o suficiente para desafiar sua zona de conforto, experimentar novos métodos e idéias, pensar ativamente, ouvir atentamente, fazer anotações, compartilhar experiências e fazer perguntas. Todos mostraram um forte desejo de conhecimento, se desafiaram e descobriram uma versão diferente de si mesmos.
Durante o treinamento, através de uma variedade de "linhas de produção" e competições de jogos "supersônicas", cada membro tem seu próprio papel e responsabilidade. Somente cooperando e apoiando um ao outro pode maximizar sua eficácia. A comunicação oportuna, precisa e clara é a chave para garantir uma operação eficiente da equipe. Somente quando todos podem entender as intenções e idéias um do outro, podemos trabalhar juntos melhor e evitar mal -entendidos e erros.
No final do treinamento, o camarada Chen Peng, presidente da indústria de alumínio Huanyu, fez um resumo e instrução. Em seu discurso, ele ressaltou que esse treinamento foi o primeiro lote de equipes de treinamento de quadros de sementes enviados pela empresa, e também foi o primeiro passo dado pela implementação do 5S da empresa. Ele esperava que, depois de aprender, eles mantivessem uma atmosfera unida, tensa, séria e animada, trazessem o que haviam aprendido ao seu trabalho e o replicaram para todos os colegas, para que a empresa e os funcionários pudessem crescer juntos. Finalmente, o treinamento de três dias foi concluído com sucesso com o slogan "o vento longo quebra através das ondas, às vezes, pendurado diretamente para navegar pelo mar".
